Alles unter Kontrolle?

Ja, zur Unternehmensführung gehört immer auch die wichtige Aufgabe der Kontrolle. Wie stellen Sie zum Beispiel sicher, dass alle Mitarbeiter nach den festgelegten Unternehmenswerten und der Unternehmensstrategie auch handeln? Dies gelingt Ihnen nur mit einer kontinuierlichen Kontrolle der angestoßenen Prozesse.

Oft wird hierzu der negativ besetzte Begriff des Controllings verwendet. Doch Controlling heißt in seiner Ursprungsform: etwas regeln bzw. etwas steuern. Und genau darum geht es doch in Ihrer Aufgabe der Unternehmensführung. Als Unternehmer müssen Sie das Steuerrad zum geschäftlichen Erfolg fest in der Hand halten. So können Sie gleich erfolgreich gegensteuern, sollten Sie doch einmal etwas vom Kurs abgekommen sein.

Versuchen Sie doch mal ganz bewusst, bei dem Gedanken an die Kontrolle einen Perspektivenwechsel vorzunehmen.

Anstatt in der Kontrolle einen Ausdruck von Misstrauen und der bloßen Überwachung gegenüber Ihren Mitarbeitern zu sehen, sollten Sie vielmehr die Umsetzung Ihrer Ideen und Strategien im Blick haben, um diese dadurch dauerhaft zu sichern.