Seit 1998 optimiert die Weinig AG mit der Kaizen-Methode ihre Produktion. Jetzt gibt der Marktführer in der Massivholzbearbeitung seine Kompetenz in offenen Workshops weiter.
Die Teilnehmer des ersten Kaizen-Workshop der Weinig AG wurden drei Tage anhand exemplarischer Bausteine in kompakter Form theoretisch und praktisch mit Methoden für eine Neugestaltung der Produktionsorganisation vertraut gemacht. Dass Kaizen es ermöglicht, schnell messbare positive Veränderungen zu erreichen, zeigten die Ergebnisse der Teams, die unterschiedliche Aufgaben zu bewältigen hatten: Die Gruppe, die sich mit dem Thema Rüstzeitreduzierung am CNC-Bearbeitungszentrum beschäftigte, war beispielsweise mit der neuen Methode am Ende beachtliche 84 Prozent schneller. o
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