Jeder, der ein eigenes Unternehmen führt, vereint drei Personen in sich: den Unternehmer, den Manager und den Meister seines Fachs.
Als Meister Ihres Faches machen Sie das, was gerade ansteht gerne selbst – am besten sofort. Schwierige fachliche Aufgaben und Probleme zu lösen, macht Sie glücklich. Und feste Regeln, die Manager vorgeben, engen Sie ein.
Als Manager dagegen lieben Sie es geradezu, mit einem System Ordnung in ihrem Betrieb zu schaffen und klare Spielregeln aufzustellen. In dieser Rolle schaffen Sie Strukturen und Standards, kontrollieren die Umsetzung und sind glücklich, wenn Ihr System funktioniert.
In der Rolle als Unternehmer sind Sie nicht nur die treibende Kraft, die hinter allen Dingen im Unternehmen steht, sondern auch derjenige, der neue Ideen entwickelt und an der Zukunft des Unternehmens arbeitet. In dieser Rolle besteht für Sie die Welt aus einer Fülle von Gelegenheiten.
Tipp: Prüfen Sie doch mal, wie viel von Ihrer täglichen Arbeitszeit Sie in der Rolle als Fachmann, Manager oder Unternehmer tätig sind. Erstellen Sie hierzu eine Liste mit all den Tätigkeiten, die Sie persönlich in Ihrem Betrieb ausführen. Messen Sie dann den Zeitaufwand, den Sie für die einzelnen Tätigkeiten pro Monat aufwenden. Im letzten Schritt ordnen Sie den einzelnen Tätigkeiten die jeweilige Rolle bzw. den Funktionsbereich zu.
Tipp: Ziel ist es, den Anteil der Aufgaben und der Rolle als Unternehmer kontinuierlich zu steigern. Denn in dieser Rolle sind Sie gefragt, wenn es darum geht, Marktanforderungen und Bedürfnisse in einer sich verändernden Unternehmensumwelt schnell zu erkennen und geeignete Lösungsstrategien zu entwickeln. Arbeiten Sie mehr an als nur in Ihrem Unternehmen!
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