In vielen Unternehmen wird nur ein Teil der Fähigkeiten und Begabungen, über die die Mitarbeiter verfügen, genutzt. Wie sich dieses brach liegende Potenzial aktivieren lässt, zeigt das neue Praxis-Handbuch „Erfolgreiche Mitarbeiterführung“, das jetzt vom Fachverband des Tischlerhandwerks NRW und dem Management-Center Handwerk herausgegeben wurde. Unternehmer und Führungskräfte aus dem Tischlerhandwerk finden dort anhand praktischer Beispiele konkrete Anleitungen, wie sich ihre Mitarbeiter besser motivieren lassen, unproduktive Zeiten gesenkt werden können und Kunden zufriedener werden.
Wie findet man geeignetes Personal und wie sorgt man dafür, dass sich neue Mitarbeiter von Anfang an in den Betrieb integrieren? Wie kann die Kommunikation im Betrieb verbessert werden, so dass sich unproduktive Zeiten verringern? Wie kann man erreichen, dass Mitarbeiter ihre Fähigkeiten für bestmögliche Ergebnisse nutzen und weiterentwickeln? Wie können Arbeitsbereiche zur Entlastung der Führungskräfte delegiert werden?
Der Leitfaden ist so konzipiert, dass sich der Leser einzelne Maßnahmen herauspicken und diese Schritt für Schritt im Betrieb umsetzen kann. Anhand zahlreicher Checklisten lässt sich schnell ermitteln, an welchen Stellen im Betrieb Verbesserungen möglich sind. Darüber hinaus bietet das Handbuch zahlreiche Musterformulare und -verträge für eine effizientere Personalverwaltung.
Ein Schwerpunkt des neuen Leitfadens liegt auf der Mitarbeitermotivation, wobei anhand zahlreicher Beispiele gezeigt wird, wie diese durch gezielte Maßnahmen verbessert werden kann. Das Spektrum reicht dabei von weniger aufwändigen Mitteln wie Stellenbeschreibungen und regelmäßigen Mitarbeitergesprächen bis zu grundlegenden Veränderungen wie der schrittweisen Einführung einer leistungsbezogenen Bezahlung.
Fachverband des Tischlerhandwerks Nordrhein-Westfalen
44137 Dortmund
Tel 0231 912010-0
Fax 0231 912010-10
Teilen:
Raus aus dem Ärger
