Wie es Unternehmern und Beratern in Zeiten der Krise gelingt, statt Problemen und Risiken die Chancen und Lösungen zu sehen, legt Autor Dieter Lutz dem Leser Schritt für Schritt nahe: Zunächst leitet er dazu an, das Unternehmen an die Realität anzupassen. Dazu gehören eine Lagebeurteilung, unter anderem Sofortmaßnahmen, um im Geschäft zu bleiben und ein anschließendes strategisches Geschäftsmodell.
Dabei fordert er die externen Berater auf, sich nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und unternehmerisch vorzubereiten, um die Unternehmen bei komplexen Entscheidungen erfolgreich unterstützen zu können.
Aktuelle Fallbeispiele, Merksätze, klare Handlungsanweisungen, ein Vortrag auf DVD und Downloads von Strategie- und Umsetzungstools ergänzen die einzelnen Kapitel.
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